کجای صنعت خود ایستاده اید؟

نه این یک مقاله در جهت تحلیل جایگاه برند یا صنعت شما نیست این سوال سایت میکس تنت (mixtent) اینجا شما می توانید ارتباطات خود در لینکداین و سایر شبکه های اجتماعی را از لحاظ قابلیت های ارزیابی کنید و بهترین را انتخاب کنید. رتبه بندی کنید و بهترین کاندید برای مدیریت فروش خود را شناسایی کنید.

هیچ چیز غیرممکن نیست!

با تشکر از جناب مجاهدی، در تکمیل مطلب پست قبلی، مطلبی رو از وب لاگ جناب آقای سید سعید میر واحدی معرفی کردند: 

هر یک از ما بزی داریم که اکتفا به آن مانع رشدمان است،و باید برای رسیدن به موفقیت و موقعیت بهتر آن را فدا کنیم.   

هیچ چیز غیرممکن نیست!

گنج در خرابه است ؟!

نظرتون راجع به این جمله چیه؟  "گنج در خرابه است"  

من از منظر بازرگانی و تجارت دارم قضیه رو بررسی می کنم، نه اینکه گنج استعاره از زیاده خواهی صرف مادی و ... باشه . می خواهم ببینم نظر بقیه چیه.  

اغلب متخصصان و بزرگان تجارت می گویند فرصتها در شرایط سخت و بحرانهاست و به اصطلاح آن طرف ترس است یا عبارت "پول اون طرف ترسه" "پول آن طرف خطره". حالا فرصت های تجاری کجا هستند؟  

در چهارراهها و هاب های مدرن تجاری دوبی، سنگاپور، توکیو، لندن، نیویورک و ... یا عراق، افغانستان، آفریقا ( کنگو، زیمباوه، سومالی و ...)؟ 

یا تصمیم گیران و کارگردانان اصلی در چهارراهها نشستند و بازی تجارت را در فرصتهای موجود در خرابه ها و ویرانه ها بازیگردانی می کنن؟  

کجا بیشتر درس تجارت و مدیریت یاد می گیرید؟ تو چهاراهها تجاری و اتاق فرماندهی یا خط مقدم جبهه؟  

(می توانید یک حالت رو هم فرض کنید که تجربه و شرایط لازم برای نشستن در اتاق فرماندهی رو هم دارید حالا کجا رو انتخاب می کنید)  

این روزها در ابعاد تجاری زندگی و توسعه کسب و کارمان به این موضوع فکر می کنم. شما چه طور؟ 

مولانا می گه:  

هر کجا ویران بود آن جا امید گنج هست

گنج حق را می‌نجویی در دل ویران چرا 

مولانا تکلیف گنج دنیا و گنج حق را مشخص کرده...امیدوارم به گنج حق برسیم 

جدا کردن مدیریت و مالکیت در شرکتها؟

زمان جدا شدن مدیران موسس یک سازمان از بدنه مدیریت اجرائی و انتقال به بدنه مدیریت کلان و راهبری چه زمانی است؟ سوالی است که دنبال پارامترهای و مشخصه های آن هستم:  یادداشتی از علیرضا مجاهدی و نکاتی هم در صحبتهای آقای محمود نظاری  موجود است(گفتگو با چشم اندز مدیریت)

راز مانا، تیم بزرگ و کاربزرگ

همیشه دنبال می کرده ام و می کنم که همکاران سیستم چه کرده است و چه می کند، و این بار در سهایی دوباره از مردانی بزرگ و کارهای بزرگ.... http://www.systemgroup.net/admin/images/attachs/gozideh%20modiriat.pdf

مجمع جهانی اقتصاد، داوس و همکاران سیستم

"داوس یک کتاب ای‌چینگ (کتاب تغییرات) واقعی از وقایع اقتصادی سال آینده در دنیاست. متنفذینی از هر دست [و البته همچنین از صنعت خوشنام در عوام و رسوا در خواص IT!] در این کنفرانس جمع می‌شوند و در مورد برنامه‌ها و اهداف اقتصادی دنیا در سال آینده به رایزنی و تبادل نظر می‌پردازند. آنان در واقع عناصر یین (Yin) و یانگ (Yang) این ای‌چینگ هستند که ترکیب‌بندهای مختلف از آنان صفحات مختلفی از تقدیر را رقم می‌زند.

 البته جذابیت داوس برای خط مقدم لشگر بسیار بیشتر از عقبه‌ی آن است. آنان داوس را دوست می‌دارند زیرا به آنها امکان می‌دهد تا در عرض چند روز با همکاران و رقبای طراز اول خود به تبادل افکار بپردازند، با این وجود به هر حال هر آن چه که در خط مقدم اتفاق بیفتد، با یک تاخیر زمانی در عقبه نیز نمایان خواهد شد. "

بخشهائی از یادداشتهای آقای شهریار عیوض زاده که به نمایندگی از شرکت همکاران سیستم در داووس شرکت کرده بودند. بخش اول(مقدمه) - بخش دوم - روزنوشت های داوس 2 و 3

باعث افتخار ماست که شرکت همکاران سیستم به عنوان یک شرکت ایرانی تحولات کلانی چون اقتصاد جهانی را پیگیری می کند و تصمیمات و گفتگو های مجمع اقتصاد جهانی را در ترسیم نقشه راه آینده خود موثر می بیند، امیدورام ما هم به عنوان جوانان عرصه کسب و کار دنیای امروز دیدگاه ها و نگرش های همکاران سیستم و شخص آقای نظاری را سرلوحه خود قراردهیم.